بدأ فريقنا من الميدان واكتسب خبرته من العمل المباشر مع المنظمات غير الربحية
لنقدم حلولا عملية ترتكز على خمس ركائز رئيسية.
الحوكمة، التخطيط الاستراتيجي، إدارة المشاريع التنموية، تنمية الموارد المالية، بناء القدرات البشرية.
الركيزة الاولى
الـــحـــوكـــمـــة
الحوكمة هي الإطار الذي يحدد كيف تُدار الجهات الغير ربحية بوضوح في الصلاحيات والمسؤوليات، وبآليات رقابة وشفافية تضمن النزاهة وحماية حقوق أصحاب المصلحة وتحقيق الأهداف بكفاءة، بما ينسجم مع رؤية 2030.
مما يؤدي الى خفّض المخاطر والفساد، وترفع الكفاءة وجاذبية الاستثمار، وتدعم الاستدامة وتحقيق مستهدفات رؤية 2030.
الركيزة الثانية
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي في القطاع غير الربحي هو عملية منهجية لتحديد الأهداف الطويلة الأجل للمنظمة غير الربحية وتطوير سياسات وإجراءات لتحقيق هذه الأهداف بطريقة فعّالة ومستدامة. يهدف إلى تعزيز الأثر الاقتصادي والاجتماعي وتوجيه الموارد والقدرات نحو الأولويات الوطنية والمجتمعية.
الركيزة الثالثة
إدارة المشاريع التنموية
إدارة المشاريع التنموية في القطاع غير الربحي في السعودية هي عملية تخطيط وتنفيذ ومتابعة وتقييم المشاريع التي تهدف إلى تحقيق أثر اجتماعي أو اقتصادي أو بيئي مستدام، بدلاً من تحقيق الربح المالي. وتُنفذ هذه المشاريع من خلال الجمعيات الأهلية، والمؤسسات الأهلية، والكيانات غير الربحية، بما يتوافق مع الأنظمة الوطنية ومستهدفات رؤية السعودية 2030.
المزيد من الركائز
الاخبار و المناسبات القادمة
أخبار و مناسبات ركائز
الخبر الثاني
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur lectus lacus,...
View Moreملتقى الحوكمة الاول في الرياض
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur lectus lacus,...
View More